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評価フィードバック研修・実務セミナー(7月17日)

〜目標管理の納得性を向上させる評価者の役割と研修手法〜

 現在多くの企業が、目標管理を基軸とした業績評価制度を導入・運用しております。
この目標管理の運用にあたっては、まず期初においては目標を具体的にどのように設定し、その目標達成度に対する評価基準をどのようにつくるのか、さらにその目標設定において部下とどのように面談をすべきか、また期末においては各人の業績結果をどのように評価し、それをどのように各人にフィードバックするかといった、上司である評価者自身の実際の行動内容が目標管理の納得性を左右する重要な鍵を握ると言って過言ではございません。
 こうした点については、各社、評価者研修等を通じて、評価者に一定の方法や流れを説明しているとは存じますが、一般論的な内容で終わり、結局は現場任せとなってしまっているケースも多くみられます。特に評価結果のフィードバックについては、評価内容に対する説明が不十分な場合が多く、そのような場合、社員からの目標管理制度自体への不信・不満を拡大させ、制度が形骸化してしまう恐れもございます。
 そこで本セミナーでは、目標の設定方法、評価基準のつくり方、面談方法、評価方法、フィードバック方法等を、人事担当者が実際の現場の評定者にどのように教え、訓練すべきか、具体的な手法やポイントを解説します。ぜひご参加ください。

日 時: 2018年7月17日(火) 14:00〜17:00

会 場: 三田NNホール&スペース・スペースC
       <東京都港区芝4-1-23 三田NNビル・B1階>
       *都営三田線「三田駅」A9出口直結。JR「田町駅」徒歩5分

内 容: ・人事評価制度を有効に機能させるための目標の設定方法
      ・評価基準のつくり方
      ・面談方法、評価方法
      ・フィードバック方法と評価者への研修について ほか

講 師: 経団連事業サービス・人事賃金センター主任アドバイザー 但田  潔
      *講師略歴は以下をご参照
http://www.keidanren-jigyoservice.or.jp/seminar/index.php?mode=show&seq=202

参加費: 人事賃金センター会員 10,800円 (10,000円+消費税800円)
                  一般 16,200円 (15,000円+消費税1,200円)
       *人事賃金センター会員のみ会員扱い
        (人事賃金センターは独自の会員をもって組織、運営しております)

定 員: 40名(定員になり次第締め切ります)
    
★申込フォームに必要事項を入力の上、7月12日(木)までにお申し込みください。
  また、以下のPDFより「案内ちらし」をダウンロード・プリントアウトいただき、ちらし
  内の申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申込み頂いても結構です。
★申込書受領後、参加証、ご請求書ならびに会場地図をお送りします(代理出席も
  可能です)。
★参加費は、原則として講座日前日までにお振り込みください。開催後のお振込と
  なる場合はフォームの中の「ご質問等」の欄に、お振込予定日をご 記入ください。
  振込手数料は貴方にてご負担願います。
★参加お取り消しは講座日前日までにご連絡ください。講座日以降のお取り消しや
  当日ご欠席の場合は、キャンセル料として参加費全額を申し受けます。その場
  合、後日(ご入金を確認させていただいた後に)、資料をお送りいたします。

照会先 : 人事賃金センター 平田、多田
      TEL.03-6741-0047 / FAX.03-6741-0051

※本講座の「案内ちらし」を以下のPDFよりダウンロードできます 
  ↓ ↓
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